स्टाफ प्रॉफिटेबिलिटी कैसे बढ़ाएं

प्रभावी कार्मिक प्रबंधन में शामिल हैं: कंपनी को आवश्यक कर्मचारियों की संख्या प्रदान करना, कर्मियों का तर्कसंगत उपयोग और श्रम उत्पादकता के स्तर को सामान्य रूप से बढ़ाना। कर्मियों की लाभप्रदता उद्यम के श्रम संसाधनों के उपयोग का मूल्यांकन करने की अनुमति देती है।

निर्देश मैनुअल

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कर्मियों की लाभप्रदता कंपनी में श्रम संसाधनों के उपयोग की दक्षता को दर्शाती है। यह संकेतक संपूर्ण रूप से कंपनी के श्रम सामूहिक के कार्य को दर्शाता है, और एक कर्मचारी की उपयोगिता (उत्पादकता) का आकलन करता है। कर्मियों की लाभप्रदता की गणना निम्न सूत्र के अनुसार की जाती है: Rppp (कार्मिक लाभप्रदता) = P (उत्पाद की बिक्री से लाभ) / PPP (औद्योगिक उत्पादन कर्मियों का औसत हेडकाउंट)।

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कार्मिक लाभप्रदता संकेतक कंपनी के श्रमिकों की योग्यता, अनुभव, व्यावसायिकता और उनकी संख्या से प्रभावित होता है। उदाहरण के लिए, एक कंपनी के पास पर्याप्त संख्या में कर्मचारी हो सकते हैं, लेकिन उनके अनुभव की कमी और उचित कौशल उचित गुणवत्ता के उत्पादों के उत्पादन को बाधित करेंगे। इसलिए, इस स्थिति से निर्मित उत्पादों की बिक्री से लागत में वृद्धि और मुनाफे में कमी आएगी।

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मौजूदा कर्मचारियों के कौशल में सुधार करके कर्मचारियों की लाभप्रदता बढ़ाई जा सकती है। श्रम के संगठन में सुधार से उत्पादों की जटिलता में कमी आएगी, उत्पादकता बढ़ेगी, उत्पादों की बिक्री से लाभ बढ़ेगा।

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एक ऐसी स्थिति जिसमें कर्मचारियों को उचित योग्यता और अनुभव के साथ कर्मचारियों के साथ रखा जाता है, लेकिन उद्यम स्वयं पुराने उपकरणों पर काम करता है, इससे कर्मियों के लाभ संकेतक में भी कमी आएगी। पुरानी प्रौद्योगिकियां और उपकरण ऐसे उत्पादों का उत्पादन करने की अनुमति नहीं देते हैं जो मात्रा और विशेषताओं के मामले में बाजार की आवश्यकताओं को पूरा करेंगे।

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इसके विपरीत, उत्पादन के तकनीकी पुन: उपकरण उत्पादों की मात्रा में वृद्धि करेंगे और इसकी गुणवत्ता में सुधार करेंगे। इसलिए, नए उपकरणों और आधुनिक प्रौद्योगिकियों की शुरूआत से उद्यम के उत्पादन के तकनीकी और आर्थिक स्तर में सुधार होगा। नतीजतन, बिक्री से लाभ बढ़ेगा, साथ ही कर्मचारियों की लाभप्रदता भी।

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कर्मचारियों की कम लाभप्रदता यह संकेत दे सकती है कि संगठन कर्मचारियों के रखरखाव के लिए स्थापित लागत से अधिक है: कर कटौती, काम के कपड़े, परिवहन लागत, मोबाइल खर्च और अन्य के लिए मुआवजा। इस प्रकार, कंपनियों को कर्मचारियों को मिलने वाला लाभ उनके रखरखाव की लागत से काफी कम है। कर्मचारियों को बनाए रखने की लागत को कम करने से कर्मचारियों पर वापसी की दर में वृद्धि हो सकती है।

ध्यान दो

कर्मियों के उपयोग की दक्षता में सुधार से कर्मियों की लाभप्रदता के संकेतक में वृद्धि होगी। विभिन्न कारक कर्मियों की लाभप्रदता को प्रभावित करते हैं: कार्य दिवस की लंबाई, बेचे गए उत्पादों की कीमत में बदलाव, उत्पादन का स्तर, उपकरण और लागत।

उपयोगी सलाह

कर्मियों की लाभप्रदता श्रम उत्पादकता के स्तर, श्रमिकों की प्रभावशीलता और उनके रखरखाव की लागत को नियंत्रित करने में मदद करती है। कर्मियों की लाभप्रदता में वृद्धि उत्पादकता में वृद्धि और श्रम तीव्रता में कमी का संकेत देती है।