मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना की विशेषताएं

उत्पादन के संगठन की संरचना उद्यम प्रबंधन की संरचना के निर्माण का आधार है। उत्पादन के कई विविध संगठनात्मक प्रबंधन संरचनाएं हैं, वे रैखिक, डिवीजनल, कार्यात्मक और अनुकूली प्रकार के प्रबंधन में विभाजित हैं, बाद वाले मैट्रिक्स संगठनात्मक संरचना का उपयोग करते हैं।

अनुकूली प्रकार का नियंत्रण

बाहरी माइक्रो और मैक्रो वातावरण में अप्रत्याशित परिवर्तनों के लिए संगठन के प्रबंधन को जल्दी से प्रतिक्रिया देने में सक्षम होने के लिए, एक अनुकूल प्रकार के प्रबंधन की आवश्यकता होती है।

कंपनी को बदलती आर्थिक स्थिति, नई उत्पादन प्रौद्योगिकियों की शुरूआत और निर्मित उत्पादों के लिए आवश्यकताओं के अनुकूल होना चाहिए। उदाहरण के लिए, एक उद्यम के पास अंतरराष्ट्रीय बाजार में प्रवेश करने का अवसर है, लेकिन अन्य मानक हैं जो निर्मित उत्पादों पर लागू होते हैं।

उत्पादों के लिए बताई गई आवश्यकताओं को पूरा करने के लिए, नए उपकरणों और प्रौद्योगिकी को खरीदना, कर्मचारियों को प्रशिक्षित करना, उत्पादों और कच्चे माल के लिए स्वीकृति प्रणाली को बदलना आदि आवश्यक है। ऐसे जटिल कार्यक्रमों के लिए जिन्हें संगठन में अल्पावधि में निष्पादित करने की आवश्यकता होती है, एक अनुकूली प्रबंधन संरचना दो प्रकारों से मिलकर बनाई जाती है। - संगठन की मैट्रिक्स और डिज़ाइन संरचना।