एक प्रभावी व्यापार भागीदार के गुणों का निर्धारण कैसे करें

एक व्यवसायिक कार्यकारी पिता या माता की तरह होता है। यह एक ऐसा व्यक्ति है जो अपने बच्चे का पूरे दिल से समर्थन करता है। इसलिए, किसी अन्य व्यक्ति को अपने व्यवसाय के प्रबंधन पर भरोसा करना बहुत मुश्किल है। लेकिन क्या करें यदि आप इसे अकेले नहीं कर सकते हैं या यदि व्यवसाय को केवल एक अनुभवी व्यक्ति और वित्तीय इंजेक्शन की आवश्यकता है।

आपको आवश्यकता होगी

विचार, व्यवसाय, लक्ष्य

निर्देश मैनुअल

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सबसे पहले, आपको अपने व्यवसाय की वर्तमान स्थिति निर्धारित करने की आवश्यकता है। सबसे अधिक बार, परियोजना के प्रारंभिक चरण में, एक समान दिमाग वाले साथी की आवश्यकता होती है, जो मुख्य रूप से नैतिक को प्रोत्साहित, सहायता, मदद करेगा। उदाहरण के लिए, एक विचार है कि, लेखक की राय में, सफल होगा, लेकिन यह वास्तव में कैसे चलता है स्पष्ट नहीं है। इस मामले में, बड़ी संख्या में संदेह पैदा होता है। बस उस पल में, समर्थन की जरूरत है। इस स्थिति में, भागीदार को आत्मा में पर्याप्त करीब होना चाहिए, व्यवसाय करने की दिशा से परिचित होना चाहिए और अपनी परियोजना के सफल भविष्य के बारे में अपने विचारों को पूरी तरह से साझा करना चाहिए।

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इसके अलावा, एक स्थिति तब पैदा हो सकती है जब आत्मा में एक भागीदार हो, लेकिन व्यवसाय के संचालन के दौरान योजना, व्यावसायीकरण, पदोन्नति के गंभीर प्रश्न दिखाई देते हैं। यहां, अनुभव वाले एक साथी की पहले से ही जरूरत है, अधिमानतः पहले से ही एक सफल परियोजना को लागू किया। और इसके अलावा, अक्सर एक बड़े वित्तीय जलसेक की आवश्यकता होती है। यानी एक निवेशक की जरूरत है। एक निवेशक व्यवसाय के प्रबंधन और आयोजन की प्रक्रिया में भाग नहीं ले सकता है, लेकिन बस अपने धन का निवेश करता है और एक निश्चित प्रतिशत प्राप्त करता है। लेकिन यहां कठिनाई पैदा होती है: क्या आपको वास्तव में इस निवेशक की आवश्यकता है जो आपके पाई का हिस्सा खाएगा?

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इस प्रकार, पसंद की स्थिति बनती है: एक समान दिमाग वाला साथी, एक निवेशक साथी या एक विशेषज्ञ साथी।

इस स्थिति में, समस्या को निम्नानुसार हल किया जा सकता है:

1. आप अपने तात्कालिक वातावरण से एक व्यक्ति को ढूंढते हैं जो सभी 3 पदों को मिलाएगा।

2. आपके द्वारा उठाए जाने वाले कार्यों का हिस्सा, उदाहरण के लिए, वित्तपोषण, यदि संभव हो तो।

3. व्यवसाय के लिए तीनों भागीदारों को आकर्षित करें।

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साझेदारी विकल्प पर निर्णय लेने के बाद, आपको यह ध्यान रखना होगा कि अकेले व्यवसाय करना बहुत मुश्किल है। व्यवसाय चलाने में तीन प्रमुख स्थान हैं:

1) वास्तव में रणनीतिक प्रबंधन।

2) वित्तीय प्रवाह का प्रबंधन।

3) बिक्री प्रबंधन।

मुद्दा यह है कि इन सभी पदों को पेशेवरों, समान विचारधारा वाले लोगों और, सबसे महत्वपूर्ण बात, उन लोगों की अध्यक्षता में होना चाहिए जो हर तरह से एक-दूसरे पर भरोसा करते हैं।

उपयोगी सलाह

सभी संकेतित niches में तुरंत भरने की कोशिश न करें। लगातार प्रयास करें, खोजें, जांचें। हड़बड़ी न करें और अंतर्ज्ञान को कनेक्ट करें। वह व्यवसाय में एक महत्वपूर्ण सफलता कारक है।