कार्मिक प्रबंधन में नवाचार क्या हैं

योग्य कर्मचारी किसी भी उद्यम या संगठन का मुख्य संसाधन है। नवाचारों के लिए एक निरंतर खोज जो हमें कार्य कुशलता का सही मूल्यांकन करने और कर्मियों को प्रबंधित करने की अनुमति देती है, सफल व्यवसाय विकास की कुंजी है। सोवियत काल में, "कार्मिक नीति" या "कार्मिक प्रबंधन सेवा" जैसी अवधारणा मौजूद नहीं थी, क्योंकि मानव संसाधन विभाग उद्यम में केवल कर्मचारियों की गतिविधियों के दस्तावेजी समर्थन में लगे हुए थे।

कार्मिक प्रबंधन में अभिनव दृष्टिकोण के आवेदन में एक सकारात्मक अनुभव के रूप में, कोई सोनी पर विचार कर सकता है, जिसमें प्रत्येक कर्मचारी की राय के लिए योग्य ध्यान दिया गया है। कंपनी ने युक्तिकरण प्रस्तावों के विकास के लिए साप्ताहिक बोनस की शुरुआत की, जो साल-दर-साल उत्पादों की गुणवत्ता में सुधार करने की अनुमति देता है।

लिफाफे के वितरण की प्रक्रिया को ही भावनात्मक घटक के रूप में माना जाता है, क्योंकि एक सुंदर और खूबसूरती से तैयार कर्मचारी तर्कसंगत लोगों को प्रीमियम फंड देता है। इसी समय, सप्ताह के दौरान किए गए सभी प्रस्ताव उत्तेजना के अधीन हैं, उनके भविष्य के उपयोग की परवाह किए बिना। कार्मिक प्रबंधन में एक नवाचार माना जा सकता है और इस प्रक्रिया की क्या टाइपोलॉजी मौजूद है?

एक नवाचार के रूप में मानव संसाधन प्रबंधन प्रणाली

कार्मिक प्रबंधन प्रणाली निश्चित रूप से उस समय से उत्पन्न होती है जब किसी भी उद्यम का संचालन शुरू होता है, अगर वह सफल होना चाहता है, और किसी भी नवाचार में निहित कई विशेषताएं हैं। यह संगठन की विशिष्ट समस्याओं, परिणाम की अनिश्चितता, कर्मचारियों के संभावित प्रतिरोध और संघर्ष स्थितियों की घटना, एक गुणक प्रभाव का समाधान है।

सिस्टम के गठन और विकास की प्रक्रिया नवाचार प्रक्रिया के सभी चरणों में अंतर्निहित है, बुनियादी आर्थिक कानूनों के अनुसार पूर्ण रूप से आगे बढ़ रही है। प्रौद्योगिकी प्रबंधन प्रणाली के रूप में कर्मियों का चयन, अनुकूलन, मूल्यांकन और श्रम आंदोलनों इसकी नवीनता का निर्धारण करते हैं। सभी परिवर्तनों का मुख्य लक्ष्य कर्मियों की दक्षता में वृद्धि करना है और, परिणामस्वरूप, उद्यम की सफलता।