छोटे व्यवसाय के लिए विचारों का अनुवाद कैसे करें

यह कोई रहस्य नहीं है कि दिलचस्प व्यावसायिक विचारों की संख्या सफल उद्यमियों की संख्या से काफी अधिक है। ऐसा क्यों है कि हर दिलचस्प व्यवसाय परियोजना से जीवन में आता है? तथ्य यह है कि उद्यमिता न केवल एक उत्पाद का एक अनूठा विचार है। इसके लिए निश्चित ज्ञान, कौशल, इच्छा की एकाग्रता और कार्य को एक बार शुरू करने की क्षमता की आवश्यकता होती है। और यह किसी भी व्यावसायिक परियोजनाओं पर लागू होता है - छोटे और बड़े दोनों।

आपको आवश्यकता होगी

- उद्यमशीलता का विचार;
- व्यवसाय योजना;
- समान विचारधारा वाले लोगों की एक टीम;
- निवेश;
- संगठनात्मक कौशल;
- दृढ़ संकल्प और दृढ़ता।

निर्देश मैनुअल

इस तथ्य के लिए तैयार रहें कि एक छोटे से व्यवसाय के विचार के कार्यान्वयन के लिए भी आपको बहुत प्रयास करने की आवश्यकता होगी। एक अच्छे उत्पाद के विचार की पेशकश करना पर्याप्त नहीं है। संसाधनों की खोज, उत्पादन क्षमता और कर्मियों के चयन सहित कई प्रारंभिक उपायों को करने के लिए, इसके उत्पादन को व्यवस्थित करना आवश्यक है। बहुत शुरुआत से, कठिन और हमेशा सुखद काम में धुन न करें जो आपके सभी समय लेगा।

अपने छोटे व्यवसाय के विचार का मूल्यांकन करें। जो भी इसे छूता है, एक नया उत्पाद न केवल नया होना चाहिए, बल्कि मांग में भी होना चाहिए। जब आप किसी प्रोजेक्ट पर काम करते हैं, तो यह शर्म की बात होगी, और तब पता चलेगा कि किसी को भी आपके उत्पाद या सेवा की आवश्यकता नहीं है। कौन, कहाँ, कब और किस कारण से आपके व्यवसाय का लाभ उठाना चाहता है, यह निर्धारित करने के लिए बाजार अनुसंधान करें।

किसी प्रोजेक्ट पर काम करते समय अपने दिमाग में आने वाले सभी विचारों को अवश्य लिखें। अपने आप में, किसी को भी बहुत अच्छे कच्चे विचार की आवश्यकता नहीं है। आपकी और दूसरों की वास्तविकता का हिस्सा बनने के लिए, परियोजना को विस्तार से बढ़ना चाहिए। किसी भी समय आपके साथ एक नोटबुक रखने का नियम बनाएं। इसमें, आप उन मुद्दों को प्रतिबिंबित करने में सक्षम होंगे, जिन्हें व्यावसायिक विचार पर काम के दौरान हल किया जाना है।

भविष्य के छोटे व्यवसाय की समग्र संरचना पर काम करें। सिमेंटिक ब्लॉक में नोटों के रूप में पहले से एकत्रित सामग्री को तोड़ें। भविष्य के व्यवसाय की कार्यात्मक संरचना से एक शुरुआत करें। प्रत्येक व्यक्तिगत ब्लॉक में उद्देश्य के समान कई ऑपरेशन शामिल होने चाहिए। प्रक्रिया श्रृंखला के साथ चलो, न केवल मूल को याद करने की कोशिश कर रहा है, बल्कि सहायक संचालन भी।

एक व्यापक व्यावसायिक योजना के लिए आगे बढ़ें। एक उद्यम बनाने के चरणों को निर्धारित करें, माल या सेवाओं के उत्पादन की विधि जो आपके विचार से गुजरती है। अपनी वित्तीय क्षमताओं का मूल्यांकन करें। अतिरिक्त वित्तपोषण के योजना स्रोतों में संकेत दें, जो यदि आवश्यक हो, तो आप उपयोग कर सकते हैं। बाजार में प्रवेश की रणनीति का वर्णन करें। व्यवसाय योजना में वर्णित प्रत्येक चरण के कार्यान्वयन के लिए समय सीमा को परिभाषित करें।

एक टीम इकट्ठा करें जो आपको विचार का अनुवाद करने में मदद करेगी। यह न केवल कंपनी के कर्मचारियों के बारे में है, बल्कि समान विचारधारा वाले लोगों के समूह के बारे में भी है जो आपके विचार को साझा करते हैं और एक छोटे व्यवसाय के आयोजन में भाग लेना चाहते हैं। लोगों का चयन करते समय, न केवल मित्रता पर ध्यान दें, बल्कि व्यावसायिक गुणों पर भी ध्यान दें। आदर्श मामले में, आपके पास तीन से चार लोगों की एक करीबी टीम होगी, जिसमें से प्रत्येक अपने संगठनात्मक कार्यों को पूरा करेगा।

एक छोटा व्यवसाय पंजीकृत करें और एक चरणबद्ध परियोजना शुरू करें। अगर लक्ष्य तिथियां हमेशा पूरी नहीं होती हैं तो शर्मिंदा न हों। विचार को लागू करने में मुख्य बात दृढ़ता और अपरिहार्य अनियोजित कठिनाइयों को दूर करने की क्षमता है जो लक्ष्य के लिए आपके रास्ते में खड़े हैं।