उत्पादन लागत कैसे कम करें

उत्पादों के लिए कीमतों के निर्माण में एक मूलभूत संकेतक इसकी लागत है। संगठन का लाभ भी सीधे इस मूल्य पर निर्भर करता है इसीलिए किसी भी संगठन के लिए यह जानना जरूरी है कि लागत को कैसे कम किया जाए।

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• उद्यम लागत विश्लेषण रिपोर्ट

निर्देश मैनुअल

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सुनिश्चित करें कि उत्पादन प्रक्रिया सुचारू रूप से और निरंतर चलती रहे। केवल उत्पादों के निरंतर अद्यतन, नई प्रौद्योगिकियों के विकास, उत्पादन प्रक्रिया के स्वचालन और अन्य घटकों से न केवल उत्पादों को बनाने की प्रक्रिया में सुधार करना संभव होगा, बल्कि इसकी लागत को भी कम करना होगा।

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अपनी विशेषज्ञता का विस्तार करें या बिक्री बढ़ाएं। उन उद्यमों के लिए जो बैचों में उत्पादों का उत्पादन करते हैं, तैयार माल की लागत उन लोगों की तुलना में कम है जो व्यक्तिगत रूप से सामान का उत्पादन करते हैं।

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कार्यकर्ता उत्पादकता बढ़ाएं। यह नैतिक और भौतिक प्रोत्साहन दोनों के साथ कर्मचारियों को प्रेरित करके प्राप्त किया जा सकता है। उत्पादन को स्वचालित करके श्रम उत्पादकता को बढ़ाया जा सकता है। अधिक उत्पादकता से वस्तुओं की प्रति यूनिट न्यूनतम लागत और, तदनुसार, लागतों को कम करना होगा।

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सामग्री की लागत कम करें। जैसा कि आप जानते हैं, लागत को कम करने में एक अच्छा प्रभाव सामग्री, कच्चे माल, बिजली या ईंधन की बचत से प्राप्त होता है। परिवहन लागत और आपूर्ति श्रृंखला को बनाए रखने की लागत (निर्माता से उपभोक्ता तक) को कम करके सामग्री लागत को भी कम किया जा सकता है।

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एक सुविधा की सेवा या एक विनिर्माण प्रक्रिया के प्रबंधन की लागत को कम करें। यह घटना लागत को कम करने की दिशा में एक सीधा कदम है। उद्यम की लागतों को नियंत्रित करने और इसकी उत्पादन प्रक्रिया में सुधार करने के लिए - इसका मतलब उत्पादन की लागत को कुछ हद तक समायोजित करना है। उत्पादन की लागत विश्लेषण की वस्तु होनी चाहिए, जिसके परिणामस्वरूप उद्यम की आगे की गतिविधियों के लिए सिफारिशों या लक्ष्यों का गठन होगा।

"आर्थिक आंकड़े", टी.वी. चेर्नोवा, 1999