प्रबंधन दक्षता कैसे बढ़ाएं

आप प्रमुख व्यावसायिक प्रक्रियाओं की समीक्षा करके व्यवसाय प्रबंधन में सुधार कर सकते हैं। कुछ मामलों में, ऑडिटरों को ऐसा करने के लिए आमंत्रित किया जाता है, जो एक उत्पादन, आर्थिक और स्टाफ ऑडिट करेंगे। कभी-कभी वे एक संकट-विरोधी प्रबंधक की सेवाओं का सहारा लेते हैं।

आपको आवश्यकता होगी

• - व्यवसाय योजना;

• - विपणन योजना;

• - ऑडिट के परिणाम।

निर्देश मैनुअल

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एक ऑडिट करें, नवीनतम रिपोर्टिंग का विश्लेषण करें, प्राप्त आंकड़ों की तुलना करें। यदि सामान या नकदी का वास्तविक संतुलन पुस्तक संतुलन से कम है - तो आपके व्यवसाय में कमी है। यह सबसे आम कारणों में से एक है कि बाहरी प्रबंधन का सहारा लेना क्यों आवश्यक हो जाता है। (इस मामले में, इससे कोई फर्क नहीं पड़ता कि हम ऑडिट की बात कर रहे हैं या किसी बाहरी संकट प्रबंधक को आमंत्रित कर रहे हैं।) एक और लगातार कारण बजट की कमी है। जब आप इसे अगली तिमाही के लिए योजना बनाते हैं और समझते हैं कि आय पर खर्च होगा, तो बाहरी प्रबंधक का सवाल भी उठता है। लेकिन प्रबंधन दक्षता बढ़ाने के निर्णय से यह संकेत नहीं मिलता है कि कंपनी के मामले निराशाजनक हैं। कुछ मामलों में, मालिकों को बस लगता है कि कंपनी में अवास्तविक क्षमता है।

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ऑडिटरों को आमंत्रित करें। आधुनिक कारोबारी माहौल में, ऑडिट वित्तीय वक्तव्यों और उद्यम में आर्थिक स्थिति के साथ निकटता से जुड़ा हुआ है। हालांकि, यह बिल्कुल किसी भी मिश्रित व्यवसाय से जुड़ा हो सकता है। इसलिए, यदि आप किसी भी उत्पाद का उत्पादन करते हैं, तो आपको उत्पादन लेखा परीक्षा की आवश्यकता होगी। और सुनिश्चित करने के लिए बिल्कुल - स्टाफ ऑडिट। न केवल मुनाफे में वृद्धि करके, बल्कि लागत में कटौती करके भी प्रबंधन दक्षता बढ़ाना संभव है। और पूरी तरह से जांच किए गए सत्यापन के बिना, ऐसा करना लगभग असंभव है।

3

एक विपणन योजना बनाएं। यदि यह पहले किया गया था - पुनर्विचार। इस मामले में, आपका कार्य छिपे हुए भंडार को ढूंढना है। सबसे अधिक संभावना है, आपके पास एक निकटवर्ती स्थान पर कब्जा करने या अतिरिक्त लक्ष्य समूह में ब्रांड को पुन: पेश करने का अवसर है। विपणन योजना में एक अलग वस्तु बाजार पर एक उत्पाद या सेवा को बढ़ावा देने के लिए एक अभियान होना चाहिए। ऑडिट के परिणामों के बाद समस्या क्षेत्रों की पहचान की है और आपने कठिनाइयों को हल करने के लिए प्रयास किए हैं, बिक्री बढ़ाने के बारे में सोचने का समय है। और उपभोक्ता जागरूकता के बिना (पीआर इसके लिए जिम्मेदार है), और उन्हें खरीद के लिए प्रोत्साहित किए बिना (यह विज्ञापन की "संपत्ति" है), अतिरिक्त बिक्री का पता लगाना बेहद मुश्किल है।

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स्टाफिंग टेबल के संशोधन और कर्मियों के प्रेरक पैटर्न, उत्पादन को अनुकूलित करने के तरीके, व्यावसायिक प्रक्रियाओं को बदलने से जुड़ी लागत को कम करने, लक्षित समूह की मांग में वृद्धि और एक उन्नत बिक्री योजना के परिणामों को मिलाएं। कोई शक नहीं कि आप परिणाम का आनंद लेंगे।

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