लक्ष्यों के पदानुक्रम का निर्माण कैसे करें

लक्ष्यों की पदानुक्रम से परिणाम प्राप्त करना बहुत आसान हो जाता है। इसके साथ, आप कार्रवाई की दिशा निर्धारित कर सकते हैं और विशिष्ट चरण निर्धारित कर सकते हैं। उद्यम में, यह विशेष रूप से महत्वपूर्ण है, क्योंकि किसी भी समस्या का व्यापक समाधान महत्वपूर्ण वित्तीय लाभ ला सकता है। एक विश्वविद्यालय में असुविधाजनक अनुसूची की समस्या को हल करने के उदाहरण पर लक्ष्यों के पदानुक्रम के निर्माण पर विचार करें।

निर्देश मैनुअल

1

पहले आपको समस्याओं का एक पेड़ बनाने की आवश्यकता है। यह मॉडल व्यापक रूप से उन सभी नकारात्मक कारकों को दर्शाता है जो किसी विशेष समस्या से जुड़े हैं। एक पेड़ की रचना करने के लिए, सबसे पहले, समस्या से प्रभावित लोगों के सर्कल को निर्धारित करना आवश्यक है, साथ ही साथ उन लोगों की श्रेणियां जो इसे प्रभावित कर सकते हैं। फिर समस्या के कारणों, साथ ही इसके परिणामों का निर्धारण करें। विश्लेषण की सुविधा के लिए सब कुछ चित्रमय रूप में प्रस्तुत करें।

2

लक्ष्यों में समस्याओं को फिर से करें। ऐसा करने का सबसे आसान तरीका एक तालिका है। बाएं कॉलम में, नकारात्मक कारकों के पूरे सेट को बनाते हैं, और दाएं कॉलम में उन्हें लक्ष्यों में सुधारते हैं। यह आंदोलन की प्रारंभिक दिशा निर्धारित करेगा।

3

प्रत्येक शीर्ष पर दाएँ स्तंभ से संबंधित आइटम को प्रतिस्थापित करके समस्या ट्री बदलें। तो आप यह निर्धारित कर सकते हैं कि समस्या को हल करने के लिए आप क्या कार्रवाई करेंगे और कौन से परिणाम का पालन करेंगे।

4

अपनी राय में, समस्या के कारणों का चयन करें और उन्हें खत्म करने के लिए कार्यों का एक पदानुक्रम बनाएं। निकट भविष्य में कम से कम 3 बिंदुओं को हल करना होगा। अपघट्य, यानी कार्यों को उप-मुखौटे में तोड़ना। समस्या को हल करने में मदद करने के लिए विशिष्ट कार्यों की पहचान करें।

ध्यान दो

एक व्यवस्थित दृष्टिकोण आपको समस्या को पूरी तरह से खत्म करने की अनुमति देता है, क्योंकि यह सभी पक्षों को ध्यान में रखता है। इसलिए, प्रत्येक चरण को यथासंभव विस्तृत रूप से चित्रित करने का प्रयास करें, यहां तक ​​कि सबसे तुच्छ विवरण भी।

उपयोगी सलाह

लक्ष्य का पदानुक्रम ग्राफिक संपादकों में आकर्षित करना सबसे आसान है, हालांकि, छोटे मॉडल संकलन करते समय, आप मानक वर्ड का उपयोग कर सकते हैं।