एक परामर्श फर्म क्या है

परामर्श एक प्रकार की पेशेवर परामर्श सेवाएँ है जो कॉर्पोरेट ग्राहकों को व्यावसायिक प्रक्रियाओं को अनुकूलित करने या रणनीतिक विकास लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए प्रदान की जाती हैं।

परामर्श कंपनियां किन कार्यों को हल करती हैं

आज दुनिया की सबसे बड़ी परामर्श कंपनियों में प्राइसवाटरहाउसकूपर्स, डेलोइट, अर्न्स्ट एंड यंग और केपीएमजी (केपीएमजी) शामिल हैं। उन्हें बिग फोर भी कहा जाता है।

ज्यादातर मामलों में, परामर्श कंपनियों की सेवाओं का उपयोग प्रबंधकों, प्रशासनिक कर्मचारियों और विभाग के प्रबंधकों द्वारा किया जाता है।

कंपनियां दो मामलों में बाहरी सलाहकारों की सेवाओं का सहारा ले सकती हैं। सबसे पहले, जब कंपनी छोटी है और अपने विकास के एक सक्रिय चरण में है। इस मामले में, उसके पास अपनी संरचनात्मक इकाइयां नहीं हैं जो कार्य को हल कर सकती हैं।

दूसरे, परामर्श कंपनियों की सेवाओं का उपयोग अक्सर बड़े निगमों द्वारा किया जाता है। तथ्य यह है कि आउटसोर्सिंग के लिए परामर्श इकाई की वापसी आर्थिक व्यवहार्यता के विचारों के कारण है और कर्मचारियों को बनाए रखने की लागत को कम कर सकती है।

आमतौर पर, एक परामर्श कंपनी को मुश्किल संकट स्थितियों में संपर्क किया जाता है। उदाहरण के लिए, बिक्री में गिरावट के साथ, बाजार हिस्सेदारी में कमी और उत्पादों की प्रतिस्पर्धा में कमी। परामर्शदाता व्यवसाय को कंपनी के विपणन रणनीति या प्रतिस्पर्धा की रणनीति के विकास के लिए अधिक होनहारों को पुनर्निर्देशित करने में मदद कर सकते हैं। लेकिन महत्वपूर्ण परिस्थितियों को हल करना एक परामर्श कंपनी का एकमात्र कार्य नहीं है।

अक्सर इसके ग्राहक ऐसी कंपनियां होती हैं जिनमें व्यवसाय विकास और विकास की नई दिशाओं की खोज शामिल होती है। इन उद्देश्यों के लिए, सलाहकार बाजार अनुसंधान का संचालन करते हैं, इसके विकास के लिए सबसे आशाजनक niches निर्धारित करते हैं, प्रतियोगियों की गतिविधियों का विश्लेषण करते हैं, व्यावसायिक परियोजनाओं का पूर्व-निवेश मूल्यांकन करते हैं, और बाजार क्षेत्रों के विकास का पूर्वानुमान लगाते हैं। वे संगठन के भीतर समस्या क्षेत्रों की पहचान करने के लिए कंपनी का आंतरिक ऑडिट भी कर सकते हैं।

बाहरी सलाहकार व्यवसाय प्रक्रियाओं के अनुकूलन, संगठन में एक प्रबंधन संरचना का निर्माण, कर्मचारियों की प्रेरणा आदि के साथ प्रबंधन प्रदान करके कंपनी की आंतरिक समस्याओं को हल कर सकते हैं। वे सीधे कंपनी के प्रबंधन में भी भाग ले सकते हैं, और रणनीतिक और सामरिक योजना बना सकते हैं।

एचआर परामर्श का मुख्य लक्ष्य कर्मचारियों की दक्षता और व्यक्तिगत उत्पादकता को बढ़ाना है।

परामर्श कंपनियों की गतिविधि का एक अन्य क्षेत्र सूचना प्रणाली का विकास और कार्यान्वयन है, साथ ही प्रणाली एकीकरण भी है।

परामर्श का एक नया क्षेत्र तथाकथित व्यक्तिगत परामर्श है। पारंपरिक मनोवैज्ञानिक परामर्शों के विपरीत, यह व्यक्तिगत विकास के लिए रणनीति विकसित करने के उद्देश्य से है, संबंधों की प्रणाली का निर्माण।