आपको प्रबंधन की आवश्यकता क्यों है

कोई भी आधुनिक उद्यम विनिर्माण उत्पाद, व्यापार या सेवाएं प्रदान करना एक जटिल प्रणाली है जिसमें अचल संपत्तियां, कच्चे माल, सामग्री, वित्तीय और श्रम संसाधन शामिल हैं। उत्पादन प्रणाली के इन घटकों का अधिकतम दक्षता के साथ उपयोग किया जाना चाहिए। नियंत्रण तंत्र के अपने प्रभावी कामकाज प्रदान करता है।

उत्पादन चक्र, जिसमें उत्पादन संसाधन शामिल होते हैं, को कार्यात्मक ब्लॉकों में विभाजित किया जाता है जो एक दूसरे के साथ बातचीत करते हैं, सभी के लिए एक समान कार्य करते हैं। इन प्रयासों के समन्वय और निर्देशन के लिए एक अलग संरचना की आवश्यकता है। एक ही संरचना को उद्यम के विकास, इसकी मार्केटिंग और कार्मिक नीति की दिशा निर्धारित करनी चाहिए। नियंत्रण उपकरण इन कार्यों को करता है, जो किसी भी उद्यम की संरचना में उत्पादन इकाइयों से अलग होता है।

इसे प्रबंधित करने के लिए, एक उद्यम में विभिन्न स्तरों पर प्रबंधकों की एक प्रणाली होती है। वे सभी डिवीजनों के लिए नियुक्त किए जाते हैं और दोनों को समान स्तर पर क्षैतिज कनेक्शन प्रदान करते हैं - निचले लिंक के नेता से लेकर सामान्य निदेशक तक।

जूनियर मैनेजर, निचले स्तर के प्रबंधक, सीधे कलाकारों के साथ काम करते हैं। उनका कार्य संगठन है, उत्पादन कार्यों और योजनाओं के कार्यान्वयन, रखरखाव और निगरानी और कच्चे माल और उपकरणों के संचालन का उपयोग। यह प्रबंधन तंत्र का सबसे बड़ा हिस्सा है। मध्य-स्तर के प्रबंधक वरिष्ठ प्रबंधन और जमीनी स्तर के प्रबंधकों के बीच मध्यस्थ के रूप में कार्य करते हैं।

प्रबंधन का उच्चतम स्तर अंतिम कड़ी है, जिसके प्रतिनिधियों की जिम्मेदारी सबसे महत्वपूर्ण निर्णय लेने की है, जिस पर कंपनी और उद्यम की गतिविधियां निर्भर करती हैं। यह वे हैं जो इस गतिविधि के लिए जिम्मेदार हैं। मध्य और निचले प्रबंधकों के माध्यम से वे जो निर्णय लेते हैं, उन्हें प्रत्यक्ष निष्पादकों को सूचित किया जाता है।

इस तरह की एक संगठनात्मक और प्रबंधकीय संरचना किसी भी उद्यम की विशेषता है जिसमें विभाजन और विभाग मौजूद हैं। यह आपको योजना, संगठन, प्रेरणा और नियंत्रण के माध्यम से इस प्रक्रिया को सुनिश्चित करने के लिए उद्यम और इसके सभी प्रबंधन लिंक का प्रबंधन करने की अनुमति देता है।