किसी कंपनी को संकट से कैसे निकाला जाए

एक संकट कई कारणों से हो सकता है। उदाहरण के लिए, सामान्य बाजार अस्थिरता, खराब प्रबंधन या गलत विकास रणनीति के कारण। बेशक, इसके परिणामों से निपटने के लिए समस्या को रोकना बहुत आसान है। लेकिन ऐसा होता है कि प्रबंधकीय कर्मचारियों की कोई भी कार्रवाई किसी संकट को रोक नहीं सकती है। और तब आपको बेहद अस्थिर परिस्थितियों में काम करना होगा।

निर्देश मैनुअल

1

सभी दिशाओं में लागत कम करें। सफाई कर्मी प्रदर्शन करें। अग्निशमन कर्मचारी जो बेईमानी से अपना काम करते हैं। उनकी जिम्मेदारियों को मौजूदा कर्मचारियों के बीच वितरित किया जा सकता है। या ऐसे लोगों को नियुक्त करें जो समान कार्य को अधिक कुशलता से करेंगे। सभी को अपना काम पूरी तरह से करना चाहिए।

2

उन कर्मचारियों को बर्खास्त करें जिनकी सेवा कंपनी के लिए आवश्यक नहीं है। आपको उन गतिविधियों पर पैसा खर्च नहीं करना चाहिए जो संगठन के लिए माध्यमिक हैं। यदि आप कम कर्मचारियों के साथ मिल सकते हैं तो यह बड़े कर्मचारियों को रखने के लायक नहीं है। कई संगठनों ने अनुचित रूप से एकाउंटेंट के कर्मचारियों को फुलाया है। यदि आपके पास एक समान स्थिति है, तो कम संख्या में ईमानदार कर्मचारियों को छोड़ दें।

3

यदि परिसर आपकी संपत्ति नहीं है तो किराये की लागत कम करें। आप कुछ परिसरों को मना कर सकते हैं या शुल्क कम करने के बारे में मालिक से बात कर सकते हैं। उपयोगिता लागत और स्टेशनरी को कम करने की कोशिश करें।

4

प्रतियोगियों की निगरानी करें। शायद उन्होंने कीमतों में बदलाव किया है या गतिविधि के क्षेत्र का विस्तार किया है। विश्लेषण करें कि आपको इन परिवर्तनों की कितनी आवश्यकता है। कंपनी के काम में तर्कसंगत बदलाव का परिचय दें।

5

अपने व्यवसाय का विस्तार करें। इस बारे में सोचें कि आप उपभोक्ता को क्या अतिरिक्त उत्पाद या सेवाएं दे सकते हैं। लागत और नियोजित राजस्व के स्तर का विश्लेषण करें। यदि परिवर्तन जल्द ही भुगतान करता है, तो इसे दर्ज करें।

6

यदि आप किसी भी सामान का उत्पादन करते हैं, तो उन्हें पैकेजिंग की लागत कम करें। उदाहरण के लिए, सस्ती सामग्री का उपयोग किया जा सकता है।

7

बिक्री को बढ़ावा देना। यह व्यापार विभाग की प्रेरणा प्रणाली को बदलकर प्राप्त किया जा सकता है। प्रत्येक प्रबंधक लेन-देन से प्राप्त होने वाले प्रतिशत को बढ़ाएँ, और उनके वेतन को कम करें। बिक्री टीम का निरीक्षण करें।

8

अपनी विज्ञापन लागत बढ़ाएँ। अपने उत्पाद की मान्यता बढ़ाने के लिए नए अवसरों की तलाश करें। विभिन्न खोज इंजनों में अपनी साइट को बढ़ावा देना सुनिश्चित करें।

ध्यान दो

ऋण अदायगी की निगरानी करें। नियमित रूप से नकद इंजेक्शन आपको संकट से बचने में मदद कर सकते हैं।

उपयोगी सलाह

नियमित ग्राहकों के लिए एक इनाम प्रणाली विकसित करना। ग्राहक को एक नए की खोज करने की तुलना में रखना बहुत आसान है।

किसी उद्यम को संकट से कैसे निकाला जाए