लागत में कटौती कैसे करें

व्यवसाय करने के दौरान, उत्पादन लागत हाथ से निकलने पर पर्याप्त लाभ प्राप्त करना असंभव है। यह उन कंपनियों के लिए विशेष रूप से महत्वपूर्ण है जो अभी शुरू कर रहे हैं। लागत कम करने के कई तरीके हैं।

आपको आवश्यकता होगी

• - व्यवसाय योजना;

• - उद्यम का विश्लेषण।

निर्देश मैनुअल

1

उत्पादन, इसकी निर्माण प्रक्रिया (मैन्युअल श्रम या स्वचालन, महंगा या नकली संचालन), किराए, बिजली, इंटरनेट, संचार, चाय, स्टेशनरी, आदि के रूप में घरेलू जरूरतों के लिए अपने खर्चों पर विशेष ध्यान दें। डी।, करों का भुगतान। उनके विनियमन से लागत को कम करने पर महत्वपूर्ण प्रभाव पड़ेगा।

2

उद्यम पर नियंत्रण के क्षेत्रों को निर्दिष्ट करें, अपने प्रत्येक क्षेत्र के लिए लागत लेखांकन व्यवस्थित करें, निर्दिष्ट समय पर प्राप्त आंकड़ों का निरंतर विश्लेषण करें। प्रारंभिक चरण के अंतिम चरण को महीने के प्रत्येक महीने में किया जाना चाहिए, अर्थात्, काफी कम अवधि लें। डेटा विश्लेषण के परिणामों के आधार पर प्रपत्र प्रस्ताव।

3

अपने पेरोल को कम करें। यह पूरी तरह से उचित कदम हो सकता है अगर, वेतन फंड और कर्मियों पर डेटा का विश्लेषण करते समय, यह पता चला कि कर्मचारियों की विशेष आवश्यकता के बिना "दोहरी" स्थिति है, कर्मियों की कम से कम आंशिक विनिमेयता नहीं है, और कर्मचारियों का एक स्पष्ट अंडरलोड है। इस मामले में, कर्मचारियों को तत्काल समीक्षा करनी चाहिए, आधिकारिक कर्तव्यों को कम करना चाहिए, "समझ", आदि।

4

आपूर्तिकर्ता बदलते समय सावधान रहें। उत्पादन का संचालन करने के लिए, आप सबसे अधिक संभावना है कि आप एक नियमित वितरक से सामग्री खरीद सकते हैं, एक आस्थगित भुगतान समझौते के बाद जो मुफ्त वितरण आदि प्रदान करता है। लागत कम करने के लिए काम करने के लिए, आप इसी तरह की सामग्री और कम कीमत के साथ एक और सप्लायर खोजने की कोशिश कर सकते हैं। आप इसमें परिवर्तन करते हैं, लेकिन यह पता चल सकता है कि इसने, उदाहरण के लिए, डिलीवरी का भुगतान किया है, कुछ सामग्री कुछ संपत्तियों के लिए उपयुक्त नहीं हैं, और एक आस्थगित भुगतान केवल कुछ समय (आमतौर पर 1 वर्ष तक) और एक निश्चित समय पर प्राप्त किया जा सकता है। मासिक खरीद की मात्रा। इसलिए, अच्छी तरह से सोचें कि क्या नया देखने से पहले वर्तमान आपूर्तिकर्ता आपके साथ सहज है।

लागत में कमी