उद्यम रणनीति कैसे विकसित करें

संगठन की रणनीति का विकास डेवलपर्स द्वारा कंपनी की गतिविधियों के एक सैद्धांतिक विश्लेषण के लिए आता है, जो इस रणनीति का विस्तार और कार्यान्वयन करते हैं। हालाँकि, इसे कभी भी 100% परिकलित या गणना नहीं किया जा सकता है, और इसका समायोजन बस एक आवश्यक प्रक्रिया है।

निर्देश मैनुअल

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एक उद्यम रणनीति विकसित करने के लिए पारंपरिक तरीकों का उपयोग करें। संगठन के आंतरिक और बाहरी मापदंडों के बारे में एक स्वोट विश्लेषण करें। यह आपको कंपनी के खतरों और अवसरों की पहचान करने की अनुमति देगा। इस विश्लेषण को अधिक स्पष्ट रूप से देखने के लिए, इसके मैट्रिक्स का निर्माण करें।

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उत्पादों का चयन करें, साथ ही साथ बाजार जिसमें ये उत्पाद बेचे जाएंगे। एक आर्थिक रणनीति बनाएं और इसकी मदद से कंपनी के उपलब्ध संसाधनों को निर्धारित करें जो इन सामानों के कार्यान्वयन के लिए आवश्यक हैं।

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बाजार में कंपनी की कमजोर और मजबूत स्थिति की पहचान करें। फिर संगठन में उन क्षेत्रों को ढूंढें जिसमें रणनीतिक परिवर्तन (जैसा कि भविष्यवाणी की गई है) व्यवसाय के विकास को अधिकतम कर सकते हैं।

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आप पोर्टर के लिए कंपनी की रणनीति विकसित कर सकते हैं। ऐसा करने के लिए, आपको चाहिए:

- बाजार में सबसे अनुकूल स्थिति निर्धारित करें, जो प्रतियोगियों की ताकत से सर्वोत्तम सुरक्षा प्रदान कर सकती है;

- कंपनी की उत्पादन गतिविधियों की संभावित लाभप्रदता का पूर्वानुमान लगाना;

- यह सुनिश्चित करने के उद्देश्य से रणनीतिक चाल के रूप में उपायों को विकसित करना कि कोई आर्थिक बाजार में अधिक लाभप्रद स्थिति ले सकता है।

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बदले में, प्रतिस्पर्धी उद्यमों के बीच आपकी कंपनी के लिए नेतृत्व की स्थिति को मजबूत करने के लिए, इस रणनीति को विकसित करने के लिए आधार के रूप में निम्नलिखित प्रक्रियाएं करें:

- कंपनी के विशिष्ट, अद्वितीय गुणों और इसके विनिर्मित अंतिम उत्पाद का निर्धारण;

- उद्यम के कर्मचारियों के सामूहिक कौशल (कुल प्रणाली क्षमता) का आकलन;

- मुख्य दक्षताओं पर कंपनी का ध्यान केंद्रित करना जो रणनीति का आधार बनाते हैं;

- नेतृत्व रणनीतियों का विकास;

- उद्यम की विशिष्ट मूल दक्षताओं की अपूरणीयता सुनिश्चित करना।

कैसे एक उद्यम विकसित करने के लिए