लागत विश्लेषण कैसे खर्च करें

किसी भी संगठन के हिस्से के रूप में, एक व्यक्ति को काम करना चाहिए जो आर्थिक संकेतकों पर अनुसंधान के क्षेत्र में योग्यता और ज्ञान रखता है। उनके कार्य में लागत विश्लेषण भी शामिल है। लागत गतिकी एक संगठन का "पल्स" है, जिसकी निगरानी करने की आवश्यकता है, और इसके लिए विशेष तरीके हैं।

निर्देश मैनुअल

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सबसे पहले, एक क्षैतिज विश्लेषण किया जाता है। रिपोर्टिंग दस्तावेजों को अपने सामने रखें और विश्लेषण अवधि के दौरान संख्यात्मक शब्दों में व्यय के निरपेक्ष आंकड़ों की तुलना करें। यदि तेज बदलाव हैं, तो आपको विचाराधीन अवधि की शुरुआत से पहले भी शोध करते समय विचार करने की आवश्यकता है। यह विश्लेषण के इस स्तर पर है कि बाद के कार्यों के उद्देश्यों को मौखिक रूप से तैयार किया गया है, क्योंकि संगठन में वित्तीय स्थिति का प्रारंभिक मूल्यांकन किया जाता है। हालांकि, क्षैतिज विश्लेषण अकेले पर्याप्त नहीं है, गहन स्तर पर अनुसंधान जारी रखना आवश्यक है।

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एक ऊर्ध्वाधर विश्लेषण करें। उनकी कुल संख्या में विभिन्न प्रकार के खर्चों के अनुपात की गणना करें। साधारण, गैर-परिचालन, परिचालन और आपातकालीन खर्चों के बीच अंतर। माल और सेवाओं के उत्पादन के साथ नियमित खर्च सीधे जुड़े हुए हैं। गैर-परिचालन व्यय माल की बिक्री से संबंधित नहीं हैं, उनमें किराये की फीस, ऋण पर ब्याज, कानूनी लागत शामिल हैं। परिचालन खर्च संगठन के सामान्य कामकाज के लिए खर्च होते हैं, जिनकी रोजाना आवश्यकता होती है, लेकिन यह सीधे माल और सेवाओं के उत्पादन से संबंधित नहीं होते हैं। उदाहरण के लिए, मजदूरी की गणना की लागत, सामाजिक घटनाओं के लिए कटौती, मूल्यह्रास।

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प्रत्येक प्रकार के खर्च में व्यक्तिगत व्यय का विश्लेषण करना भी आवश्यक है, इससे आप समस्या के शुरुआती चरणों में अवांछित रुझानों की पहचान कर सकते हैं। अक्सर विश्लेषण के इस स्तर पर, अनुचित खर्चों की पहचान करना और संगठन की भलाई के लिए खतरा देखना संभव है।

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व्यय संकेतकों में परिवर्तन के मूल कारणों का पता लगाने के लिए, अक्सर व्यय का एक कारक विश्लेषण करना आवश्यक होता है, जो पेशेवरों को सबसे अच्छा सौंपा जाता है। वे चर के संबंध की पहचान करेंगे और खर्चों को अधिक उपयुक्त बनने के लिए किन संकेतकों को बदलने की जरूरत है, इसके बारे में निष्कर्ष निकालेंगे।

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