दीर्घकालिक योजना कैसे लिखें

दीर्घकालिक योजना लिखने के लिए, आपको प्रश्न में विषय का अच्छी तरह से अध्ययन करने की आवश्यकता है। यह बाजार अनुसंधान के माध्यम से किया जा सकता है। उदाहरण के लिए, जब बाजार में एक नया उत्पाद या सेवा शुरू करते हैं, तो अर्थव्यवस्था के उस क्षेत्र का विश्लेषण करना आवश्यक होता है जिससे वे संबंधित होते हैं, साथ ही साथ लक्षित दर्शक, अर्थात्। उपभोक्ताओं, किसी कारण से उनमें रुचि रखते हैं।

आपको आवश्यकता होगी

• - विपणन अनुसंधान के परिणाम;

• - कंप्यूटर।

निर्देश मैनुअल

1

बाजार की स्थिति की निगरानी के परिणाम प्राप्त होने के बाद ही एक योजना लिखना शुरू करें। अन्यथा, पहले चरण में गलती करना बहुत आसान है और फिर गलत रास्ते पर एक संभावित व्यवसाय का नेतृत्व करना। विश्लेषण करें कि आपके मुख्य प्रतियोगी कौन होंगे। इस बारे में सोचें कि क्या आपके व्यवसाय में कुछ ऐसा है जिसका विरोध किया जा सकता है। यदि इस प्रश्न का कोई उत्तर अभी तक नहीं है - तो इससे एक योजना बनाना शुरू करें। दूसरे शब्दों में, दीर्घकालिक योजना के पहले भाग में विचार का विवरण शामिल होना चाहिए, जो इस नस में लगभग बना है: वह उत्पाद जिसके लिए इसे डिज़ाइन किया गया है, उपभोक्ता को क्या संतुष्ट करना चाहिए, इसके अलावा आप इसे बाजार में कैसे पेश करते हैं, ग्राहक आपके पास क्यों जाएंगे।

2

उत्पादन भाग का वर्णन करें। प्रोजेक्ट लॉन्च करने के लिए आवश्यक मूर्त संपत्ति सूचीबद्ध करके शुरू करें। आपको कुछ उपकरण, भंडारण या उत्पादन सुविधाओं, एक कार्यालय के साथ कुछ कार्यालय उपकरण आदि की आवश्यकता हो सकती है। अमूर्त संपत्ति के वर्णन के लिए मूर्त आगे बढ़ने के बाद। अपनी योजना को साकार करने के लिए आपके कर्मचारियों में क्या योग्यताएँ होनी चाहिए। इसके आधार पर, एक स्टाफिंग टेबल बनाएं। अपने क्षेत्र के लिए उपयुक्त वेतन नेविगेट करने के लिए, आप उन सेवाओं में से एक का उपयोग कर सकते हैं जो रोजगार के लिए समर्पित बड़े इंटरनेट पोर्टल प्रदान करती हैं।

3

बिक्री योजना बनाएं। इसे ग्राहक खोज के मानचित्रण और सिद्धांतों, और उनकी क्रय गतिविधि और एजेंटों या प्रबंधकों के आवश्यक कर्मचारियों को खोजना चाहिए जो बिक्री करेंगे। याद रखें कि भविष्य के उद्यम की सफलता 60 प्रतिशत से अच्छी तरह से स्थापित बिक्री पर निर्भर करती है। एक विपणन योजना लिखें जो आपकी कंपनी को बढ़ावा देने के उद्देश्य से सभी शेयरों को प्रतिबिंबित करेगा।

4

सामग्री भाग की गणना करें। यह आसान है, जब आप उपकरण और अन्य संपत्ति, किराये के परिसर, पेरोल, आदि के लिए आवश्यक राशि का पता लगा लेते हैं, तो मान लें कि एक महीने में कितना बेचा जाएगा, कहते हैं। इसके आधार पर, यह निर्धारित करें कि जब कंपनी ब्रेक्जिट बिंदु तक पहुंच सकती है (यानी, सब्सिडी की आवश्यकता समाप्त हो जाती है), और जब - निवेश पर वापसी शुरू करें। प्राप्त आंकड़ों के अनुसार, एक निवेश योजना तैयार करना संभव है, जिसके अनुसार उधार ली गई धनराशि की वापसी की शर्तें स्पष्ट हो जाएंगी, यदि आप ऋण लेने का निर्णय लेते हैं।