2017 में मताधिकार कैसे खरीदें

नौसिखिए उद्यमी के लिए मताधिकार खरीदना एक अच्छा निर्णय हो सकता है। उसके पास अपने स्वयं के जोखिमों को कम करने का अवसर है, क्योंकि वह एक व्यवसाय मॉडल प्राप्त कर रहा है जो पहले से ही सिद्ध और प्रभावी साबित हुआ है।

फ़्रेंचाइज़िंग का सार

फ्रैंचाइज़िंग एक विशेष प्रकार का आर्थिक संबंध है जिसमें एक पक्ष (फ्रेंचाइज़र) एक निश्चित शुल्क (रॉयल्टी) के लिए दूसरे (फ्रेंचाइजी) को एक निश्चित प्रकार के व्यवसाय का अधिकार हस्तांतरित करता है। विशेष रूप से, फ्रैंचाइज़ी को फ्रेंचाइज़र के ट्रेडमार्क के तहत काम करने का अधिकार मिलता है, साथ ही साथ अच्छी तरह से स्थापित व्यवसाय मॉडल का उपयोग करना होता है।

इस तथ्य के बावजूद कि रूस में फ्रेंचाइज़िंग योजना के तहत काम करने वाली फर्मों की संख्या अपेक्षाकृत कम है, लेकिन व्यापार की यह रेखा तेजी से लोकप्रिय हो रही है। इस प्रवृत्ति के कई कारण हैं।

मताधिकार खरीदने के फायदे एक व्यवसाय मॉडल का उपयोग करने की क्षमता है जो वर्षों से सिद्ध और परीक्षण किया गया है और पहले से ही व्यवहार में इसकी लागत-प्रभावशीलता साबित हुई है। फ्रेंचाइज़र व्यवसाय करने में आने वाली कठिनाइयों के साथ मदद कर सकता है, विशेष रूप से, इष्टतम वर्गीकरण बनाने के लिए, एक स्थापित लॉजिस्टिक्स सिस्टम प्रदान कर सकता है, आदि इसके अलावा, फ्रेंचाइजी के पास आर्थिक और कानूनी स्वतंत्रता है।

फ्रैंचाइज़ी व्यवसाय शुरू करने से पहले ही उद्यमी के पास ब्रांड-वफादार ग्राहकों का एक पूल होता है, जो कंपनी की विपणन लागत को कम करने में मदद करता है।

एक उद्यमी के लिए अपने स्वयं के व्यवसाय की योजना बनाना आसान होता है, क्योंकि वह फ्रेंचाइज़र से निवेश की लागत, साथ ही एक विस्तृत व्यवसाय योजना प्राप्त कर सकता है।

मताधिकार कैसे चुनें

मताधिकार खरीदने का निर्णय लेने से पहले, आपको फ्रेंचाइज़र के प्रस्ताव का सावधानीपूर्वक विश्लेषण करना चाहिए। सार्वजनिक डोमेन में मताधिकार व्यवसाय खोलने के लिए भारी संख्या में प्रस्ताव प्रस्तुत किए जाते हैं। काम (व्यापार, रेस्तरां व्यवसाय, आदि) की वांछित दिशा निर्धारित करने के लिए शुरू में आवश्यक है, और फिर अपने निवेश के अवसरों के आधार पर प्रस्तुत कंपनियों से चुनें।

इसके अलावा, विश्लेषण को क्षेत्र में एक व्यापार विचार की बाजार की क्षमता के आकलन के आधार पर बनाया जाना चाहिए, साथ ही साथ सीधे फ्रेंचाइज़र को भी। पहले चरण में, यह जनसंख्या, प्रतिस्पर्धी वातावरण, साथ ही उपयुक्त खुदरा स्थान की उपलब्धता के आधार पर विचार की संभावनाओं पर विचार करने के लायक है। वास्तव में, फ्रेंचाइज़र ने व्यावसायिक लाभप्रदता और निवेश पर वापसी के घोषित संकेतक केवल बड़े मेगासिटी के लिए प्रासंगिक हो सकते हैं, और एक छोटे से शहर में ऐसा व्यवसाय सफल नहीं हो सकता है।

कई मानदंडों के आधार पर फ्रेंचाइज़र का मूल्यांकन बड़े पैमाने पर किया जाना चाहिए:

- बाजार में कंपनी का अनुभव;

- ऑपरेटिंग मताधिकार उद्यमों की संख्या, उनके वित्तीय संकेतक, खोलने और बंद करने की गतिशीलता;

- एक पंजीकृत ट्रेडमार्क की उपस्थिति;

- व्यवसाय से बाहर निकलने के लिए शर्तें;

- सामग्री और उपकरणों के आपूर्तिकर्ताओं के लिए आवश्यकताएं - कई बेईमान कंपनियां इस पर पूंजी लगाना चाहती हैं, जो फ्रैंचाइज़ी के लिए स्पष्ट रूप से प्रतिकूल, बंधी हुई शर्तों की पेशकश करती है;

- फ्रेंचाइज़र द्वारा किस तरह का समर्थन प्रदान किया जाता है।

अंत में, यह फ्रेंचाइज़र के साथ संचार के समग्र प्रभाव का मूल्यांकन करने के लायक है।

इस व्यवसाय को चलाने और उनकी कठिनाइयों से जुड़े संभावित नुकसान का पता लगाने के लिए इस मताधिकार पर पहले से काम कर रही कंपनियों से संपर्क करना भी उचित है।