अमूर्त प्रेरणा के तरीके क्या हैं

जल्दी या बाद में, नेता समझता है कि "रूबल" प्रेरित करने के लिए हमेशा सबसे अच्छा तरीका है। समान क्षेत्रों में और समान स्तर के प्रशिक्षण वाले लोगों में वेतन शायद ही कभी अलग होता है। और शायद ही कभी, क्या बजट नियमित और महत्वपूर्ण वेतन में वृद्धि का सामना कर सकता है - छोटे भत्ते को अक्सर कर्मचारियों द्वारा नकारात्मक रूप से माना जाता है। अमूर्त प्रेरणा - यह वह है जो टीम को एकजुट करने, श्रम दक्षता बढ़ाने और कर्मचारियों के कारोबार को कम करने में मदद करेगा।

पदोन्नति सहायक होनी चाहिए

यह याद रखने योग्य है कि गैर-भौतिक प्रेरणा एक बोनस नहीं है जिसे हर कोई अपने विवेक पर खर्च कर सकता है। लाभों का वितरण उचित और समय पर होना चाहिए। अन्यथा, आप विपरीत प्रतिक्रिया प्राप्त कर सकते हैं: "बेहतर होगा यदि वे पुरस्कार लिखते हैं।" वैकल्पिक रूप से, यदि कार्मिक विभाग के प्रमुख या कर्मचारी प्रत्येक कर्मचारी के लिए कुछ विशेष चुनते हैं। यह नियम कॉर्पोरेट उपहारों पर भी लागू होता है, अन्यथा यह वाक्यांश कि टीम एक बड़ा परिवार है, एक टोस्ट रहेगा।

अधिक स्वतंत्रता - अधिक दक्षता।

यहां तक ​​कि अगर कर्मचारी अपने कार्यों को समय पर पूरा करने का प्रबंधन करते हैं, और बाकी समय पढ़ते हैं, तो सामाजिक नेटवर्क पर बैठें, कोई भी आपको इस बारे में नहीं बताएगा। एक क्रांति करें: यदि कोई कर्मचारी गुणवत्ता का त्याग किए बिना थोड़े समय में आवश्यक कार्य करता है, तो आप उसे अतिरिक्त भुगतान किए गए सप्ताहांत या कम काम के समय की पेशकश कर सकते हैं। यदि काम की विशेषताएं "कार्यालय को खाली छोड़ने" की अनुमति नहीं देती हैं - तो कार्य अनुसूची की योजना बनाएं ताकि सक्षम विशेषज्ञों में से एक हमेशा बना रहे।

इसके अलावा, कर्मचारी अक्सर एक दूसरे के साथ प्रतिस्थापन पर सहमत होते हैं, अपने सहयोगियों को कुछ घंटों के लिए जाने देते हैं। कार्य तंत्र को "ब्रेक" न करें, कर्मचारियों को अपने दम पर ऐसी समस्याओं को हल करने की अनुमति दें, हालांकि, अनुपस्थिति की एक पत्रिका शुरू कर रहे हैं। सब कुछ यथावत रहेगा, लेकिन व्यक्ति इस बारे में घबराया नहीं होगा: "अधिकारी अनुपस्थिति को नोटिस करेंगे।" अधिकारी हमेशा नोटिस करेंगे - एक और सवाल यह है कि यह इस पर कैसे प्रतिक्रिया देगा। यह सुनिश्चित करना सार्थक है कि पारस्परिक सहायता की अनुमति की सीमाओं से अधिक नहीं है।

अपने खाली समय का कुशलता से उपयोग करें।

वेबिनार, सतत शिक्षा पाठ्यक्रम को वर्कफ़्लो के साथ जोड़ा जा सकता है। यह विधि विशेष रूप से अच्छी है अगर विशेषज्ञ अतिरिक्त दिनों की छुट्टी नहीं दे सकता है या कार्य दिवस को छोटा नहीं कर सकता है। उन कक्षाओं के लिए साइन अप करने के लिए टीम को आमंत्रित करें जो उनकी रुचि रखते हैं। यह विदेशी भाषाओं, प्रशिक्षण या दूरस्थ शिक्षा का अध्ययन हो सकता है। कर्मचारियों के बीच ज्ञान और कौशल का सामान बढ़ रहा है - कंपनी फलफूल रही है।

कोई पार्टीबाजी नहीं

समय पहले ही बीत चुका है जब कॉरपोरेट पार्टियों की गुणवत्ता शराब की खपत की मात्रा से मापी गई थी। घर पर कई व्यवसाय, देखभाल और संभवतः एक साइड जॉब की प्रतीक्षा कर रहे हैं। सभी के पास मनोरंजन के लिए पर्याप्त समय नहीं है। यदि कंपनी का बजट अनुमति देता है और आप एक उज्ज्वल छुट्टी चाहते हैं - तो इसे रिसॉर्ट में यात्रा के साथ संयोजित करें। कई होटल, जिनमें रूसी भी शामिल हैं, कॉरपोरेट मनोरंजन सेवाएं प्रदान करते हैं, जिनमें आमंत्रित विशेषज्ञों के साथ प्रशिक्षण सेमिनार और चर्चाएँ शामिल हैं।

अमूर्त प्रेरणा का पाँच रहस्य

1. कर्मचारियों के सुझावों की अनदेखी न करें। यदि आप किसी विशेष कर्मचारी के विचारों का उपयोग करते हैं तो टीम पर ध्यान देना सुनिश्चित करें।

2. टीम के लिए खुले रहें, क्योंकि आप एक बड़े परिवार हैं।

3. कंपनी में फार्म की भागीदारी, आमंत्रित करना, उदाहरण के लिए, नियोजन बैठक के लिए सामान्य प्रबंधक।

4. उन कौशलों का उपयोग करें जो कर्मचारी स्वयं में सराहना करते हैं, भले ही यह उनकी योग्यता पर लागू न हो। यह संभव है कि अंत में यह कर्मचारी एक अलग स्थिति पर कब्जा कर लेगा और अधिक उत्पादक रूप से काम करना शुरू कर देगा।

5. समय-समय पर कर्मचारी की स्थिति बदलें। इसका मतलब यह नहीं है कि आपको अधिक अधिकार देने या उसकी वास्तविक स्थिति को बदलने की आवश्यकता है। होटल परियोजनाएं जो स्थिति को बढ़ाती हैं, एक उत्कृष्ट प्रेरणा उपकरण हैं।

और आखिरी: पता है कि कैसे आभारी होना चाहिए। पत्र, सम्मान पत्र, कार्यस्थल में एक रिकॉर्ड, प्रेस के संदर्भ में, हस्ताक्षर किए गए स्मृति चिन्ह आभार व्यक्त करने के कई तरीकों में से कुछ हैं।