किसी कंपनी के लिए व्यवसाय योजना कैसे तैयार करें

यदि आप एक कंपनी खोलने जा रहे हैं, तो आप व्यवसाय योजना के बिना नहीं कर सकते। इन शब्दों से डरने की जरूरत नहीं है। एक व्यवसाय योजना का मतलब एक जटिल रूप में एक पैसा नहीं है, लेकिन यह आपके व्यवसाय के विचार को विकसित करने की एक रणनीति है। यदि आपके पास एक अच्छी तरह से डिजाइन और सोचा हुआ व्यवसाय योजना है, तो अपने स्वयं के व्यवसाय की योजना बनाना और संचालित करना आपके लिए बहुत आसान होगा। यदि आप बैंक से या निवेशकों से ऋण के लिए आवेदन कर रहे हैं तो इसकी आवश्यकता भी हो सकती है।

निर्देश मैनुअल

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पहले आपको यह तय करने की आवश्यकता है कि व्यवसाय योजना क्या है। यह एक कंपनी प्रबंधन योजना है जो विकास रणनीति, गुणवत्ता वाले उत्पादों या सेवाओं के लाभदायक उत्पादन, साथ ही बिक्री के विकल्पों को ध्यान में रखती है। UNIDO (संयुक्त राष्ट्र औद्योगिक विकास संगठन) एक संगठन है जो आर्थिक विकास के लिए एक रणनीति विकसित कर रहा है, ने उन वर्गों की एक सूची तैयार की है जो एक अच्छी व्यावसायिक योजना में होनी चाहिए। यह उनके द्वारा सबसे अच्छा निर्देशित है।

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व्यवसाय योजना का अवलोकन अनुभाग, या फिर से शुरू करें

यहां कंपनी के मुख्य व्यवसाय, इसकी गतिविधियों का सार वर्णन किया गया है। यह अवलोकन अनुभाग में है कि व्यवसाय योजना का आधार बताया गया है, और इसके बाकी हिस्से केवल इसकी लाभप्रदता की पुष्टि करते हैं और साबित करते हैं। यह निवेशकों और बैंकरों द्वारा पूरी योजना को देखने के साथ शुरू होता है, इसलिए हम कह सकते हैं कि यह योजना का सबसे प्रभावी हिस्सा है।

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कंपनी विवरण

इस पैराग्राफ में, उस कंपनी का विवरण दें जो आपके पास है या खोलने की योजना है। कंपनी के लक्ष्यों और विकास की रणनीति, आर्थिक और वित्तीय संकेतक, कंपनी प्रबंधन प्रणाली, सहबद्ध नेटवर्क, भौगोलिक कवरेज, उद्योग का संक्षिप्त विवरण और कंपनी द्वारा इसमें शामिल होने वाले आला का वर्णन करें। यदि उपयोग किया जाता है, तो नवाचार और प्रौद्योगिकियां भी संकेत देना सुनिश्चित करती हैं। इस खंड में आमतौर पर मालिकों और कंपनी के रूप की एक सूची शामिल होती है।

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उत्पादों या सेवाओं के लक्षण

संकेत दें कि न केवल कंपनी क्या करती है, बल्कि इसके फायदे, प्रतिस्पर्धा, मूल्य निर्धारण, पर्यावरण मित्रता, गुणवत्ता नियंत्रण का भी मूल्यांकन करती है। कभी-कभी निर्मित उत्पाद की एक प्रति संलग्न करें।

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बाजार विश्लेषण

इस दस्तावेज़ में विपणन अनुसंधान, ग्राहकों और ग्राहकों को आकर्षित करने के लिए विचार, प्रतियोगियों की एक छोटी सूची, उनके उत्पादों और आपकी कंपनी की तुलना शामिल है। अक्सर यह दस्तावेज़ बिक्री योजना के साथ प्रतिच्छेद करता है, जिसमें मूल्य निर्धारण, कार्यान्वयन के तरीके और इसके मौसमी उतार-चढ़ाव को प्रभावित करने वाले सभी प्रकार के बिंदु शामिल होते हैं।

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उत्पादन विकास योजना

इसमें उत्पादन प्रक्रिया, इसके रखरखाव और कर्मचारियों की लागत का विवरण शामिल है।

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वित्तीय योजना

निवेशकों या ऋण की आवश्यकता होने पर इसकी उपलब्धता विशेष रूप से महत्वपूर्ण है। इसमें मूल रूप से खर्च किए गए धन, मुनाफे और करों की गणना शामिल है, निकट भविष्य में उद्यम में वित्तीय स्थिति के कुछ पूर्वानुमान। मोटे तौर पर, आपको आय और व्यय रिपोर्टिंग का विश्लेषण करने की आवश्यकता है। यहां, प्रोजेक्ट और प्रॉफिटेबिलिटी सूचकांकों के पेबैक समय को निर्दिष्ट करें।

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वित्तीय उतार-चढ़ाव के प्रति संवेदनशीलता

यह इस बात की गणना करता है कि कंपनी का अस्तित्व मुद्रास्फीति से कैसे प्रभावित होगा या ग्राहकों द्वारा भुगतान की शर्तों के साथ गैर-अनुपालन, अन्य आर्थिक कारकों।

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वे सभी आवश्यक जानकारी जिन्हें आप व्यवसाय योजना में शामिल करने के लिए आवश्यक मानते हैं, लेकिन जो संकेतित श्रेणियों में फिट नहीं होते हैं, परिशिष्ट में शामिल हैं। इस खंड में, एक नियम के रूप में, सभी गणना और तालिकाओं को शामिल किया गया है, जबकि व्यवसाय योजना में केवल उनके अनुमानित परिणाम हैं।