अपनी व्यावसायिक योजना कैसे विकसित करें

एक व्यवसाय योजना एक कार्यक्रम है जिसमें कंपनी के कार्यों का विवरण, इसके बारे में जानकारी, उत्पाद, सेवाओं, उनके उत्पादन, बिक्री बाजारों के साथ-साथ संगठन की प्रभावशीलता के बारे में जानकारी शामिल है। उचित योजना कंपनी के विकास में योगदान देती है, इसके लाभ को बढ़ाती है। व्यवसाय योजना के विकास के लिए जिम्मेदारी से, क्योंकि आपके संगठन का आगे का काम इसके अनुसार विकसित होगा।

आपको आवश्यकता होगी

• - अध्ययन गाइड

• - विधायी साहित्य

निर्देश मैनुअल

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एक व्यापार विचार पर निर्णय लें, अर्थात आप वास्तव में क्या करना चाहते हैं। व्यवहार में इसके कार्यान्वयन में अपनी क्षमताओं का मूल्यांकन करें।

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उन लक्ष्यों को निर्दिष्ट करें जिनके लिए आप इस व्यवसाय योजना को लिख रहे हैं: संगठन के कार्यों का क्रम निर्धारित करने के लिए, उपभोक्ता मांग का अध्ययन करने के लिए, वित्तपोषण के स्रोतों की पहचान करने के लिए। पता करने के लिए कि आपकी योजना किसे भेजी जाएगी: बैंक, निवेशक या यह केवल व्यक्तिगत उपयोग के लिए बनाया गया है।

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उद्यमशीलता की जानकारी का अन्वेषण करें। पाठ्यपुस्तकों का संदर्भ लें, यदि संभव हो तो, एक व्यापार केंद्र में सलाह लें। शुरुआती उद्यमियों के लिए पाठ्यक्रम लेना उपयोगी होगा। वहां आपको व्यवसाय योजना के बारे में आवश्यक जानकारी दी जाएगी।

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अपनी भविष्य की व्यावसायिक योजना के लिए एक कठिन योजना बनाएं। गणना करने के लिए आप किस भाग में क्या लिखेंगे, इसकी रूपरेखा तैयार करें।

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योजना में प्रत्येक आइटम पर अधिक गहराई से काम करना शुरू करें। वकील, कर विशेषज्ञ, और अर्थशास्त्री: मदद के लिए सलाहकारों की ओर मुड़ना सबसे अच्छा है।

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उपभोक्ता मांग का अध्ययन करना सुनिश्चित करें। जितना अधिक संभावित उपभोक्ताओं का सर्वेक्षण किया जाएगा, उतनी ही अधिक विश्वसनीय जानकारी होगी, जिसका अर्थ है कि आपकी भविष्य की गतिविधियों का पाठ्यक्रम सही होगा। कार्य में संभावित त्रुटियों की भविष्यवाणी करने के लिए प्रतियोगियों के अनुभव का अध्ययन करने की भी सिफारिश की जाती है।

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एंटरप्राइज़ (व्यक्तिगत उद्यमी, सीमित देयता कंपनी, आदि) के रूप की पसंद का औचित्य साबित करें व्यापार योजना के लिए एक आवेदन के रूप में, विभिन्न प्रकार की विभिन्न जानकारी एकत्र करें जो चुने हुए व्यवसाय में आपका ज्ञान दिखाएंगे और आपको काम करने में मदद करेंगे: कच्चे माल के आपूर्तिकर्ताओं की कीमत सूची, विवरण उत्पादन प्रौद्योगिकियां, ऋण चुकौती अनुसूची, आदि। ये डेटा आगे की गणना के लिए आपके लिए उपयोगी होंगे। यहां लाइसेंस, तकनीकी स्थितियों की आवश्यकता का भी संकेत दिया गया है। यदि ये दस्तावेज़ उपलब्ध नहीं हैं, तो बताएं कि उन्हें किन शर्तों के तहत प्राप्त किया जा सकता है।

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वर्तमान में आपके पास मौजूद संसाधनों का मूल्यांकन करें, और क्या आवश्यक है, बाकी को कहां से, किन शर्तों पर प्राप्त करें।

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यदि श्रमिकों को आकर्षित करने की आवश्यकता है तो संकेत दें। यदि "दुर्लभ" विशेषज्ञों की आवश्यकता है, तो सोचें कि उन्हें क्या पेशकश की जाए ताकि वे प्रतियोगियों की तुलना में अधिक लाभदायक हों।

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बिजली, पानी, संचार की संभावित लागतों का विश्लेषण और योजना बनाएं। व्यवसाय योजना में अपनी गणना को प्रतिबिंबित करें।

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अक्सर पर्यावरण, स्वच्छता और अन्य नियामक सेवाओं की समस्याओं के कारण उद्यम की गतिविधियाँ शुरू नहीं होती हैं। व्यवसाय योजना में ऐसा होने से रोकने के लिए, ध्यान दें कि क्या आपको अपनी गतिविधियों को करने के लिए इन सेवाओं से अनुमति की आवश्यकता है।

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अपने उद्यम की ताकत और कमजोरियों को इंगित करें। इसकी विशेषता क्या होगी, प्रतिस्पर्धी उद्यमों से अंतर। संभावित खतरों और उन्हें दूर करने के तरीकों का आकलन करें।

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विपणन गतिविधियों पर अपने शोध के आधार पर, अपनी कंपनी के आशावादी और निराशावादी पूर्वानुमान लगाएं। आदेश में यह आवश्यक है, पहले मामले में, उद्यम की गतिशीलता को ट्रैक करने के लिए, और दूसरे में, संभावित नुकसान का आकलन करने के लिए, क्योंकि किसी भी मामले में ऋण चुकाने के लिए आवश्यक होगा। विपणन गतिविधियों में शामिल हैं: माल और सेवाओं के विकास के संभावित "निचे" की पहचान करना। यह उपभोक्ताओं की आवश्यकताओं को पूरा करता है, माल को बढ़ावा देने के लिए तरीकों का विकल्प, वस्तुओं और सेवाओं का मूल्य निर्धारण, आपूर्तिकर्ताओं की पसंद आदि।

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एक व्यवसाय योजना विकसित करने के बाद, एक शीर्षक पृष्ठ संगठन के नाम और प्रबंधक के नाम के साथ लिखा जाता है, परियोजना का सार संक्षेप में लिखा जाता है, पेबैक अवधि का संकेत दिया जाता है, और किसके द्वारा और कब यह व्यवसाय योजना विकसित की गई थी। चूंकि आपके पास सभी गणनाओं के साथ तैयार व्यवसाय योजना होगी। तब आपके लिए लक्ष्यों को समायोजित करना आसान होगा, लक्ष्यों को प्राप्त करने के तरीके, व्यवसाय विकास के लिए आवश्यक साधन।

ध्यान दो

मांग में संभावित परिवर्तनों की भविष्यवाणी करना महत्वपूर्ण है, उदाहरण के लिए, उपभोक्ताओं के फैशन या स्वाद में बदलाव के कारण।

उपयोगी सलाह

यहां तक ​​कि अगर आपने सबसे अच्छे विशेषज्ञों को काम पर रखा है, तो भी उनके द्वारा किए जाने वाले काम से पीछे न हटें। तो आप खुद अपने व्यवसाय की पेचीदगियों को समझना शुरू कर देंगे और अपने उद्यम की विपणन प्रणाली में सुधार करेंगे।

कैसे एक व्यवसाय योजना विकसित करने के लिए