एक सफल प्रबंधक के रूप में स्टीव जॉब्स

स्टीव जॉब्स एक प्रतिभाशाली, रचनात्मक व्यक्ति हैं। दुनिया के सबसे बड़े निगमों में से एक के शीर्ष प्रबंधक के रूप में उनकी व्यावसायिक क्षमता भी इन गुणों पर आधारित है। कोई आश्चर्य नहीं कि वे कहते हैं कि वास्तव में प्रतिभाशाली व्यक्ति, हर चीज में प्रतिभाशाली है।

निर्देश मैनुअल

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Apple में स्टीव जॉब्स का करियर बहुत ही असामान्य है, जैसा कि, शायद, इस व्यक्ति का व्यक्तित्व। Apple के संस्थापक पिता के रूप में, स्टीव लंबे समय से छाया में हैं। यदि, निश्चित रूप से, प्रतिभा आम तौर पर जानती है कि छाया क्या है। एक तरह से या किसी अन्य, 22 वर्षीय, हमेशा झबरा और गंदा नौकरियां स्पष्ट रूप से एक प्रतिष्ठित कंपनी के मुख्य कार्यकारी की स्थिति में फिट नहीं हुई। इस बात को खुद भी स्वीकार किया था। इसलिए, जब कार्यकारी निदेशक के बारे में सवाल उठा, तो स्टीव ने एक कंप्यूटर कंपनी के प्रसिद्ध निदेशक जॉन स्कली को इस पद के लिए प्रस्तावित किया।

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लगभग दो वर्षों के लिए, नए सीईओ ने कंपनी में जॉब्स की उपस्थिति का समर्थन किया है। आखिरकार, बाद वाला बेहद स्वतंत्र और अनुशासनहीन था। उन्होंने खुलकर अपनी राय रखी और बॉस से बहस की। 1984 में, स्कली के धैर्य ने तबाही मचाई और उन्होंने जॉब्स को निकाल दिया बाद में, स्टीव ने इस बर्खास्तगी के बारे में अपने जीवन में सबसे उपयोगी घटना के रूप में बात की। और तब केवल आक्रोश, गुस्सा और निराशा थी। उसके बाद, जॉब्स ने अपनी खुद की स्थापना की, न कि बहुत सफल कंपनी, जिसे Apple कुछ साल बाद बेचता है। और जब Apple 90 के दशक की शुरुआत में दिवालिया होने की कगार पर है, तो आखिरकार जॉब्स ने इसका नेतृत्व किया।

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"क्या आप मीठे पानी का व्यापार जारी रखना चाहते हैं, या मेरे साथ आना और दुनिया को बदलने की कोशिश करना चाहते हैं?" - जॉब्स ने उसी बदकिस्मत स्कली से पूछा कि जब वह अपने प्रतिस्पर्धियों से उसे फुसलाती है। वह वाक्यांश यह सब कहता है। स्टीव मूल रूप से trifles पर विनिमय करने के लिए नहीं जा रहा था। उसका एक लक्ष्य था। महान लक्ष्य। और यह लक्ष्य हमेशा एक मार्गदर्शक के रूप में काम किया और उनकी सफलता की कुंजी बन गया।

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Apple के शीर्ष प्रबंधक के रूप में, जॉब्स कई निर्णय लेते हैं जो दूसरों के द्वारा बहुत अस्पष्ट माना जाता है। कई लोग उन्हें उस समय बहुत ही संदिग्ध और जोखिम भरा मानते थे। फिर भी, आगे की घटनाओं ने उनकी शुद्धता का वादा किया। इनमें से कई समाधान विपणन के क्लासिक्स बन गए हैं और प्रबंधन पाठ्यपुस्तकों में शामिल हैं।

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स्टीव जॉब्स ने सबसे पहले छवि विज्ञापन के महत्व की सराहना की और एक अप्रत्यक्ष पदोन्नति रणनीति विकसित की। उन्होंने साबित किया कि गैर-पारंपरिक विज्ञापन उपकरण, जैसे सूचना रिसाव और साज़िश, यहां तक ​​कि सबसे उच्च अंत वाले विज्ञापनों की तुलना में बेहतर काम करते हैं।

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स्टीव जॉब्स भी अच्छी तरह से समझते थे कि उनके निगम की सफलता अकेले उनकी नहीं बल्कि हजारों इंजीनियरों, प्रोग्रामरों, डिजाइनरों की योग्यता थी, और उन्होंने अपनी टीम को बेहतर बनाने के लिए बहुत महत्व दिया। उन्होंने महसूस किया कि केवल एक की कीमत पर, यहां तक ​​कि उच्चतम प्रौद्योगिकियों, महान सफलता हासिल नहीं की जा सकती है। आपको सुंदर घटक बनाने की आवश्यकता है, और फिर उन्हें अच्छी तरह से पैक करें। ऐसा करने के लिए, आपको एक रचनात्मक दृष्टिकोण और हर चीज के लिए अच्छा स्वाद चाहिए।

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कंप्यूटर जीनियस पहला निष्कर्ष था कि डिजाइन सहायक नहीं होना चाहिए, लेकिन उत्पादन प्रक्रिया के मुख्य कार्य का एक अभिन्न अंग है। "माइक्रोसॉफ्ट की समस्या यह है कि उनके पास कोई स्वाद नहीं है। बिल्कुल कोई स्वाद नहीं। वे रचनात्मक रूप से नहीं सोचते हैं। उनके उत्पाद की कोई संस्कृति नहीं है, " जॉब्स ने कहा और जोर दिया कि असली उत्पाद स्वादिष्ट होना चाहिए। उन्होंने कहा, "हम स्क्रीन पर ऐसे आइकन बनाएंगे, जिन्हें आप चाटना चाहते हैं।"

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स्टीव जॉब्स वास्तव में एक रचनात्मक व्यक्ति थे। और उन्होंने दूसरों से काम में एक रचनात्मक यात्रा की मांग की। उनकी राय में, केवल कलाकारों और लेखकों का प्रमुख बनने की क्षमता समाप्त हो गई है। नई, गैर-मानक समस्याओं को हल करने के लिए, इंजीनियरों, प्रोग्रामर और डिजाइनरों के लिए आवश्यक है।

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अपने जीवन के अंत में, जॉब्स ने स्वीकार किया कि उनके जीवन का मुख्य सपना और उद्देश्य विचार था - दुनिया को बदलने के लिए, पृथ्वी पर पूरे मानव समुदाय को जोड़ना, उनकी क्षमता को जोड़ना। लेकिन, अफसोस, यह सपना सच होने के लिए नियत नहीं था। "समस्या यह है कि मैं बूढ़ा हो गया और महसूस किया कि तकनीकी नवाचार वास्तव में इस दुनिया को बदलने में सक्षम नहीं हैं। क्षमा करें, लेकिन यह सच है, " कंप्यूटर प्रतिभा ने कड़वाहट को अभिव्यक्त किया।

स्टीव जॉब्स सबक