एक आंतरिक व्यापार योजना कैसे तैयार करें

कोई भी व्यवसाय योजना एक व्यवसायी का व्यवसाय कार्ड है, क्योंकि उस पर यह निर्णय लिया जाएगा कि इस व्यवसायी को बैंक को ऋण देना है या नहीं, क्या निवेशकों को इस परियोजना में अपने पैसे का निवेश करना चाहिए। इसलिए, आपको अधिकतम जिम्मेदारी के साथ एक व्यवसाय योजना की तैयारी से संबंधित होना चाहिए।

निर्देश मैनुअल

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व्यापार योजना के कार्यों पर निर्णय लें और जिनके लिए आप इसे लिखेंगे। यही है, पहले आपको एक व्यवसाय योजना लिखने के उद्देश्य को निर्धारित करने की आवश्यकता है। यदि आप निवेश आकर्षित करने के लिए एक व्यवसाय योजना लिखते हैं, तो संरचना एक होगी। और अगर कुछ नए प्रोजेक्ट के विकास के लिए, तो अन्य चीजों पर ध्यान दें। व्यवसाय योजना लिखने के लिए कोई विशेष तकनीक नहीं है।

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जो आपने पहले ही हासिल कर लिया है, उसके बारे में लिखें, अपने व्यापारिक विचार को बताएं। इस मद को न केवल बाहरी वित्तपोषण को आकर्षित करते समय देखा जाना चाहिए। आपको इसकी आवश्यकता तब भी होगी जब आप केवल अपने लिए एक व्यवसाय योजना लिखेंगे। आपके द्वारा पहले ही प्राप्त किए गए डेटा पर भविष्य के लिए योजना बनाना आसान हो जाता है।

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परियोजना के मुख्य लक्ष्यों को बताएं, बताएं कि आप उन्हें अभ्यास में कैसे महसूस करेंगे। यह सबसे महत्वपूर्ण बिंदु है जिसमें यह स्पष्ट करना आवश्यक है कि क्या हो रहा है और क्यों। यह बताना बहुत महत्वपूर्ण है कि आप नए प्रोजेक्ट के साथ क्या करने जा रहे हैं और कैसे। यह लक्ष्यों को इंगित करने के लिए पर्याप्त नहीं है, आपको विस्तार से समझाने की आवश्यकता है कि उन्हें कैसे प्राप्त किया जाएगा।

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परियोजना के अनुमानित लाभ, इसके वित्तपोषण, नकदी प्रवाह की गणना करें। यह एक व्यवसाय योजना का सबसे कठिन हिस्सा है, जो उद्यमियों के लिए हमेशा आसान नहीं होता है। इसी समय, इस हिस्से को अच्छी तरह से सोचा जाना चाहिए, खासकर यदि आप निवेश आकर्षित करने के लिए एक व्यवसाय योजना विकसित कर रहे हैं।

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लक्ष्य प्राप्त करने के लिए आवश्यक संसाधनों पर निर्णय लें: लोग, तकनीक आदि। यह किया जाना चाहिए। यह पता चला है कि आपके लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए पर्याप्त उपलब्ध संसाधन नहीं हैं।

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योजना के गुणात्मक और मात्रात्मक संकेतकों की गणना करें। आपको यह निर्धारित करने की आवश्यकता है कि आप व्यवसाय योजना के कार्यान्वयन पर कैसे रिपोर्ट करेंगे और इसे लागू करने पर कंपनी का प्रबंधन करेंगे। यह पैराग्राफ समायोजन को इंगित करता है जो व्यापार योजना के पूरा होने के बाद होगा, क्योंकि यह संभावना नहीं है कि कोई भी सब कुछ लिखित रूप में करने में सक्षम होगा।

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