जोखिम की गणना कैसे करें

किसी व्यवसाय में जोखिम के स्तर की गणना करना बहुत मुश्किल मामला है, यह कभी-कभी सहज गणना है, जो कई स्थितियों में, आश्चर्यजनक सफलता या उद्यम की पूर्ण विफलता पर आधारित होती है। त्रुटि की संभावना को कम करने के लिए, मामलों में जोखिम की डिग्री की गणना करने के लिए एक योजना है। और, कुछ विशेषज्ञों के अनुसार, आप इसके स्वीकार्य स्तर का पता लगाना सीख सकते हैं।

आपको आवश्यकता होगी

पारंपरिक बीमा जोखिमों, वस्तु, वित्तीय, पर्यावरण, कानूनी, आदि की गणना के लिए उद्यम की वित्तीय स्थिति, कंपनी और अर्थव्यवस्था के दायरे पर संपूर्ण जानकारी।

निर्देश मैनुअल

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उन लक्ष्यों को परिभाषित करें जिन्हें आप जोखिम भरी स्थिति में प्राप्त करना चाहते हैं - प्राथमिक और माध्यमिक दोनों। वे वास्तविक और काफी साध्य होने चाहिए। इस स्तर पर भी, आप अस्थायी रूप से जोखिम की अनुमानित डिग्री का अनुमान लगा सकते हैं।

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किसी भी परिणाम के लिए अपने परिणामों के महत्व का मूल्यांकन करें, सबसे अच्छे से बुरे तक। उसी समय, किसी को माध्यमिक लक्ष्यों के जोखिम पर गंभीरता से ध्यान नहीं देना चाहिए।

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उच्च कर्मचारियों पर अपने प्रभाव की संभावना निर्धारित करने का प्रयास करें। अपनी व्यक्तिगत स्थिति में सुधार करके उन मुद्दों पर अपनी राय व्यक्त करके प्राप्त किया जा सकता है जिनमें आप अच्छी तरह से वाकिफ हैं।

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अपने विवादास्पद और जोखिम भरे मुद्दों को हल करते समय समझौता पर विचार करें। यह आपकी व्यक्तिगत स्थिति पर नकारात्मक प्रक्रियाओं के प्रभाव का मूल्यांकन करने के लिए भी लायक है: काम, विश्वास या प्रतिष्ठा का नुकसान। क्या वे संभावित लाभों के लाभ के लायक हैं।

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सबसे महत्वपूर्ण कदम एक क्रिया या निष्क्रियता की शुरुआत के लिए क्षण को सही ढंग से निर्धारित करना है। यह याद रखना महत्वपूर्ण है कि व्यवसाय में लगभग सभी महत्वपूर्ण कार्यों को हमेशा अच्छी तरह से सोचा जाता है, और कुछ परिस्थितियां हैं जहां वास्तव में तत्काल प्रतिक्रिया की आवश्यकता होती है।

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किसी विशेष निर्णय के जोखिम का आकलन करते समय, किसी भी विकास में अपने कार्यों के माध्यम से सोचना अनिवार्य है। व्यवसाय में जोखिम की डिग्री पूर्व-तैयार आकस्मिक योजनाओं की उपलब्धता को कम करती है जिन्हें आसानी से पुनर्गठित किया जा सकता है।

ध्यान दो

जोखिम भरे कार्यों के साथ बहुत दूर मत जाओ, कड़ी मेहनत और स्पष्ट नियोजन द्वारा प्राप्त की गई जीत यादृच्छिक लगती है, बाहर से अवांछनीय है, जो दूसरों को जोखिम में डालती है जहां यह पूरी तरह से अनुचित है।

उपयोगी सलाह

वास्तविक व्यवसायी और नेता प्रकृति से समझते हैं कि अग्रिम रूप से जोखिम की गणना करना आवेगी व्यवसाय करने की तुलना में अधिक लाभदायक है।

एक व्यवसाय में जोखिम के स्वीकार्य स्तर की गणना कैसे करें और कार्रवाई के लिए सही क्षण का चयन करने पर एक लेख।