योजना के पूरा होने का प्रतिशत कैसे निर्धारित करें

उग्र प्रतिस्पर्धा की स्थितियों में संगठन का उच्च लाभ केवल प्रभावी कार्य सेटिंग और इच्छित बिंदुओं के कार्यान्वयन की निरंतर निगरानी के माध्यम से प्राप्त किया जाता है। यही कारण है कि किसी भी व्यावसायिक योजना में योजना के पूरा होने के प्रतिशत के निर्धारण के साथ आवश्यक है।

आपको आवश्यकता होगी

उत्पादन (बिक्री) के नियोजित संकेतक और रिपोर्टिंग अवधि के लिए संकेतक

निर्देश मैनुअल

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प्रत्येक रिपोर्टिंग अवधि की शुरुआत में (ऐसी अवधि वर्तमान कार्यों के लिए एक वर्ष, तिमाही, माह, यहां तक ​​कि एक दिन या कई घंटे हो सकती है), संगठन या विभाग का प्रमुख कर्मचारियों के लिए स्पष्ट रूप से परिभाषित योजनाएं और कार्य निर्धारित करता है। योजना के पूरा होने के प्रतिशत की आगे की गणना के लिए एक महत्वपूर्ण शर्त इन लक्ष्यों की मात्रात्मक मापनीयता है। "चालू माह में उच्च बिक्री" के लक्ष्य को उद्देश्य विधियों का उपयोग करके मापा और अनुमानित नहीं किया जा सकता है, और "650 इकाइयों का माल" का विशिष्ट आंकड़ा महीने के परिणामों के आधार पर योजना की पूर्ति के प्रतिशत की गणना करना संभव बना देगा।

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कार्य के परिणामों के आधार पर, प्राप्त परिणाम का विश्लेषण करें। "डबल काउंटिंग" स्थिति से बचें जो आपके डेटा को विकृत कर देगा। पिछली अवधि में बेचे गए उत्पाद, लेकिन वर्तमान अवधि के लिए भुगतान किया गया, केवल एक बार वास्तविक बिक्री में ध्यान में रखा जाता है। इसी तरह, प्रगति में काम केवल एक रिपोर्टिंग अवधि में वास्तविक उत्पादन आंकड़ों में शामिल किया जा सकता है। माल भेजने के साथ ऐसी ही स्थिति उत्पन्न हो सकती है, लेकिन अभी तक ग्राहक तक नहीं पहुंची है।

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योजना का कार्यान्वयन वास्तव में प्राप्त परिणामों और नियोजित संकेतकों के अनुपात से मापा जाता है और इसे प्रतिशत के रूप में व्यक्त किया जाता है। यदि आप एक उद्यम योजना के कार्यान्वयन पर विचार कर रहे हैं, जिसमें कई शाखाएँ और विभाजन शामिल हैं, तो उनमें से प्रत्येक के वास्तविक मूल्यों को संक्षेप में प्रस्तुत करें। सुनिश्चित करें कि सभी मान सामान्य माप इकाइयों में हैं।

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योजना की पूर्ति के प्रतिशत का एक नियमित विश्लेषण आपको उत्पादन या बिक्री के विकास की गतिशीलता को ट्रैक करने की अनुमति देगा, उद्यम की ताकत और कमजोरियों का संकेत देगा, जो आपके व्यवसाय की सुविधाओं को समय पर समायोजित करने में मदद करेगा।

ध्यान दो

योजना का उच्च प्रतिशत (130% से अधिक) कभी-कभी नियोजन त्रुटियों और गलत पूर्वानुमानों का मतलब हो सकता है। एक अत्यंत निम्न संकेतक अक्षमता, गलत नियोजन या रिपोर्टिंग अवधि में बल की उपस्थिति की ओर संकेत करता है।

योजना का कार्यान्वयन निर्धारित करें