उद्यम के दीर्घकालिक उद्देश्यों का निर्धारण कैसे करें

दीर्घकालिक लक्ष्य निर्धारित करना किसी भी उद्यम की गतिविधियों की योजना बनाने में एक महत्वपूर्ण बिंदु है। इसके बिना, इसका अस्तित्व और विकास असंभव है। कार्य उद्यम के मिशन और उसके रणनीतिक लक्ष्यों पर निर्भर करते हैं।

निर्देश मैनुअल

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अपने उद्यम के लक्ष्यों को तैयार करें। वे अलग-अलग हो सकते हैं - मुनाफे में वृद्धि, बाजार की संतृप्ति और किसी विशेष उत्पाद के लिए उपभोक्ता की संतुष्टि, शेयरधारकों की पूंजी की वृद्धि। एक उद्यम, एक डिग्री या किसी अन्य के लिए, सभी लक्ष्यों को प्राप्त करना चाहता है, लेकिन एक या अधिक प्राथमिकता होगी। सबसे महत्वपूर्ण लक्ष्य निर्धारित करने के लिए, उन जरूरतों के बारे में सोचें जिनके लिए रुचि समूह आपके लिए किसी भी चीज़ से अधिक महत्वपूर्ण है। ये शेयरधारक, लेनदार, कर्मचारी, उपभोक्ता, प्रबंधक, आपूर्तिकर्ता, प्राधिकरण, समाज हो सकते हैं।

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मिशन एक बयान है जो कंपनी के लक्ष्यों और प्राथमिकताओं को निर्धारित करता है। यह लक्ष्यों और उद्देश्यों को स्थापित करने के लिए एक प्रकार का आधार है। इस कथन से संकेत मिलता है कि कंपनी दूसरों से कैसे भिन्न है। प्रतियोगिता के क्षेत्र को परिभाषित और इंगित करें। इसके कई घटक हैं - उद्योग, भौगोलिक, उपभोक्ता। लिखें कि कंपनी किस चीज के लिए प्रयासरत है, यानी अपनी गतिविधियों की रणनीतिक दिशा निर्धारित करें। बताएं कि कर्मचारियों के पास क्या ज्ञान, कौशल और योग्यताएं होनी चाहिए। उन व्यक्तियों के समूह को पहचानें, जिनके हित में फर्म पहले स्थान पर रक्षा करती है। मिशन को एक लंबा दस्तावेज़ और लघु वाक्यांश में दोनों परिभाषित किया जा सकता है।

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कंपनी के लक्ष्यों का निरूपण करें। वे दीर्घकालिक और अल्पकालिक हो सकते हैं। बाजार, वित्तीय, उत्पादन, संगठनात्मक लक्ष्य भी हो सकते हैं। उदाहरण के लिए, बाजार वालों में ग्राहकों की संख्या बढ़ाना या बाजार का एक निश्चित प्रतिशत हासिल करना, बिक्री बढ़ाना आदि शामिल हैं। उत्पादन लक्ष्यों में शामिल हैं, उदाहरण के लिए, एक शाखा खोलना, एक नई कार्यशाला का निर्माण करना, नई तकनीकों का विकास और महारत हासिल करना। वित्तीय लक्ष्यों में मूल्य के संदर्भ में उत्पादों की मात्रा बढ़ाना, लागत कम करना, लाभप्रदता बढ़ाना और लागत कम करना शामिल है। संगठनात्मक लक्ष्य कर्मचारियों से संबंधित हैं। यह एक विशेष विशेषता के कर्मचारियों की संख्या में वृद्धि, वेतन में वृद्धि, नए प्रबंधन निर्णयों का उपयोग है। लक्ष्यों को कुछ आवश्यकताओं को पूरा करना चाहिए। उन्हें प्राप्त करने योग्य, ठोस, समयबद्ध होना चाहिए। मानदंड भी आवश्यक हैं जिसके द्वारा यह निर्धारित करना संभव होगा कि क्या कंपनी वांछित परिणाम प्राप्त करने में कामयाब रही। लक्ष्यों को मिशन और एक दूसरे के विपरीत नहीं होना चाहिए।

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निर्धारित करें कि दीर्घकालिक लक्ष्यों को प्राप्त करने के लिए क्या करना चाहिए। कार्य लक्ष्य प्राप्त करने के तरीके हैं। उदाहरण के लिए, ग्राहकों की संख्या में वृद्धि हासिल करने के लिए, वस्तुओं और सेवाओं की सीमा को बढ़ाना, एक दूरस्थ क्षेत्र में एक कंपनी की एक शाखा बनाना, एक नए प्रकार के उत्पाद के उत्पादन में महारत हासिल करना, एक विज्ञापन कंपनी का विकास और कार्यान्वयन करना आवश्यक है। नई तकनीक के विकास के लिए सतत शिक्षा पाठ्यक्रमों में नए उपकरणों या कर्मचारियों के प्रशिक्षण की आवश्यकता हो सकती है। प्रत्येक दीर्घकालिक कार्य को कई छोटे लोगों में विभाजित किया जाता है। उदाहरण के लिए, किसी कर्मचारी को पाठ्यक्रमों या सेमिनार में भेजने के लिए, कई सेमिनारों में से सबसे प्रभावी को चुनना आवश्यक है, इसके लिए भुगतान करने के साधन ढूंढें और प्रशिक्षण के दौरान कर्मचारी के लिए प्रतिस्थापन खोजें। ठीक उसी तरह जैसे वे चरणों और अन्य कार्यों में विभाजित होते हैं।